採用までの手順や当窓口が提供するサービス手順

部署連携で業務を拡大し、治具開発で生産性と意欲を向上。成長し挑戦を続ける現場です。

「すべての方に平等」「同じ会社の仲間」という信念の基に現場で対話を重ねて信頼を得てきた、人事担当者による定着の秘訣です。

個別面談での相互理解を経てクレド12条を策定。障害の有無を問わず、全員が主役の職場づくりを推進しました。

アビリンピック挑戦を共有することで、障害の有無の垣根を超えた相互理解と思いやりのある職場が生まれました。

障害特性に合わせ仕事を切り出し戦力化。持ち手を潰したペンや動線改善など、工夫と環境整備で成長を支えます。

障害者との共働がスタッフの気づきや配慮を育み、店舗サービスの質向上という好循環を生んでいます。

寝たきり社長として知られる佐藤社長。障害者の活躍の場を創出し、笑顔を広げる事業を展開されています。

芸術的才能を「アート雇用」で活かし、作品を広報や販促に繋げる。アーティストとしての活躍事例です。

職場見学・実習・トライアル雇用を重ね、自信を持って働けるよう段階的に採用へつなげるプロセスを実施した例です。

個々の適性を見極めた「適材適所」の配置で、製造現場を支える。会社の戦力として長期雇用を実現しています。

学校が特性分析と反復指導を、企業が現場評価を分担。この連携を継続し、生徒の円滑な就職を実現させています。